[Matt Leming]: Ei, tudo. Okie Dokie, parece que todo mundo está aqui agora. Então, de qualquer maneira, temos um quorum, nem tudo, tudo no comitê. Então, sim, podemos seguir em frente e começar. Clark, sempre esquecendo, quando estamos em zoom, temos que ligar para o rolo ou não, ou podemos ir?
[Adam Hurtubise]: Como a reunião está em zoom, você deve ligar para o rolo.
[Matt Leming]: Tudo bem. Teremos uma reunião do comitê de serviços residentes e comprometimento público. Sr. Clerk, quando estiver pronto, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Apenas um segundo, por favor. Eu tenho que deixar o conselheiro Callahan entrar. Espere um segundo rápido. Bem, aqui vem a chamada. Conselheiro Callahan?
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Lazzaro Advisor? Presente. Conselheiro Scarpelli? Não vejo conselheiro Scarpella. Conselho de Tseng? Presente. Presidente Leming?
[Matt Leming]: Presente. No presente, um ausente. A reunião é chamada de ordem. A primeira coisa que vamos fazer é tentar eliminar este boletim, que foi gentilmente recrutado pelo conselheiro Lazzaro. Muito obrigado por Lançando todos esses links. Eu só vou.
[Emily Lazzaro]: Existem tantos links.
[Matt Leming]: Bem, sim, especialmente durante a temporada de orçamento.
[Emily Lazzaro]: Quero dizer, foi muito divertido e criativo vincular lá, especialmente se não fosse necessário ter uma nova bala para cada conselho e comissão. Então, acabei de vincular onde cada link diz, placa e link do link Link da comissão para cada uma das articulações e comissões. Então, tentei tornar um pouco menos doloroso de ler, um pouco mais legível dessa maneira. Então, quero dizer, sim, olhe, aí está. Todas as juntas e comissões de Medford. Isso é divertido, isso foi divertido. Mas foi completo. De qualquer forma, sim, dê uma olhada, me avise.
[Matt Leming]: Sim. Então, basicamente, as únicas edições que fiz para este rascunho, e esta é a versão formatada na qual adicionei a resolução do Dia Memorial e, sim, o rastreamento dessas resoluções suspensas é sempre um pouco.
[Emily Lazzaro]: Oh obrigado. Eu senti falta deles. Sim, eles não eram. No site.
[Matt Leming]: Ah, sim, não, eu fiz isso várias vezes antes que as resoluções sob suspensão sejam difíceis de executar. Eu adicionei o que estamos fazendo hoje. Então, assumindo que fazemos com essas duas coisas, eu também poderia lançar isso retroativamente. Eu adicionei a reunião de ontem, dizendo que organizamos o gerente de instalações de Paul aqui para oferecer uma atualização ao Conselho da Cidade sobre os custos estimados de reparo e manutenção de todas as instalações da cidade no futuro. Hum, e vamos ver, o que mais eu fiz uma cadeira de informações rápidas?
[Emily Lazzaro]: Um, su nombre se pronuncia Paul Ricky.
[Matt Leming]: Atirar. Bom, Não há tantas pessoas nesta reunião para me pegar.
[Emily Lazzaro]: Para o futuro.
[Matt Leming]: Então, mas tenho certeza de que minha pronúncia estará correta sobre o texto neste boletim. E também adicionei apenas um link adicional ao comitê de planejamento e permissões, porque esse outro negócio de corredor foi discutido em 14 de maio e 28 de maio. Conselheiro de Tseng. Oh, hum, você pode primeiro passar por suas coisas. Oh, hum, bem, acho que estou apenas tentando, estou apenas tentando olhar e lembrar, mas acho que quero dizer que foi. Somente aqueles casais dessas reuniões adicionais. Sim. Apenas alguns detalhes foram perdidos, mas em geral, sim, isso foi bonito, você sabe, foi um bom trabalho. Então, sim, fique à vontade para mencionar o que você, Uh, tudo o que eu estava em mente.
[Justin Tseng]: Sim. Hum, para a ordenança da HRC, hum, provavelmente menciona apenas que, como capacitação, ele capacita a HRC a fazer mais de alguma maneira. Como, acho que é eficaz, como torná -lo mais eficaz, mas talvez, se você puder, você pode, pode, tudo bem, lá vamos? É a linha 204, certo? Hum, Tente ler a Portaria de Governança para a HRC primeiro. Talvez, em vez de fazê -lo funcionar, treiná -lo para funcionar de maneira mais eficaz e responder aos novos desafios, não sei, algo assim.
[Matt Leming]: Em 13 de maio, após muita revisão e comitê, aprovamos a lei do governo da Comissão de Direitos Humanos de Edwards primeiro a capacitá -la a executar de maneira mais eficaz e responder aos novos desafios.
[Justin Tseng]: Hum, sim, essa é a minha nota para isso. E então, em geral, há outro, houve o Vic comum. Ah, sim, logo acima dele por 203. É como, Votamos para permanecer aberto naquele dia em particular em 10 de maio.
[Matt Leming]: Esse é o direito de permanecer aberto em 10 de maio de cada ano.
[Anna Callahan]: Eu gosto disso. Boa captura.
[Justin Tseng]: E então, em geral, não sei se os veteranos estão capitalizados.
[Anna Callahan]: No entanto, até 1 eu sou para sempre, como todos os dias.
[Justin Tseng]: Oh sim. Nós sabemos qual?
[Emily Lazzaro]: Na verdade, acho que os aprovamos para permanecer abertos até que, bem, isso é realmente algo que surgirá muito mais para nós. Nós somos, todos os nossos negócios, estamos alinhando -os com sua licença de vencimento comum e suas licenças de bebidas alcoólicas são frequentemente desalinhadas. Então, estamos alinhando -os. E às vezes suas licenças de bebidas dizem que podem permanecer abertas mais tarde do que seus condenados. Então, acho que o que fizemos para o estabelecimento foi que lhes dissemos que eles podem permanecer abertos até 1 da manhã. Eles nem sempre fazem isso. É o que acontece com muitos restaurantes é que eles têm a capacidade de permanecer aberto mais tarde. E eles, acho que foi nos fins de semana. Eu não sabia que era durante a semana. Não me lembro, mas geralmente isso é possível. Eu acho que a maneira como as licenças funcionam Não me lembro. Não me lembro. Eu tive uma reunião sobre isso com duas pessoas do Conselho da Cidade sobre como as aprovações de muitas pessoas dizem que elas podem permanecer abertas para uma, e então elas têm essa outra aprovação que diz que não pode. E, na realidade, é o mais recente do que é aplicado. É algo em que estamos trabalhando. Estar alinhado. Dito isto, não me lembro especificamente do que era, exceto que eles estavam pedindo para ficar aberto a um, nós o aprovamos. Não me lembro dos detalhes.
[Anna Callahan]: É como mencionei isso apenas porque esse é o tipo de coisa como os restaurantes que permanecem abertos até que alguém seja um tipo de coisa que ocasionalmente não satisfaz alguns moradores. Então, eu sei que eles são uma espécie de parte, eles não estão em uma área residencial, então provavelmente está bem, mas ... eles estão no primeiro andar de um prédio onde as pessoas vivem, então.
[Emily Lazzaro]: Quero dizer, até certo ponto, é residencial lá. Eles são? Eu não percebi que era um uso misto lá. É, sim, acho que sim. Deixe -me aumentar a agenda e ver o que a papelada diz.
[Matt Leming]: O conselheiro diz: Ah, você abaixa sua mão.
[Justin Tseng]: Sim, acho que cobri tudo o que queria dizer. A outra coisa foi justa, acho que estamos optando por capitalizar os veteranos em geral. Não sei se isso é comumente usado, mas sim. Sim. Bem. Não é tão importante.
[Emily Lazzaro]: Bem, devemos estar, devemos ter correto de acordo com ele. Sim.
[Matt Leming]: Minha impressão disso foi que, se somos como se referir ao escritório do veterano, é, quero dizer, sim, sim, podemos. Isso é que gostaríamos, tudo bem. Hum, é claro.
[Emily Lazzaro]: Ok, eu tenho o pedaço do pacote. É todos os dias. Horário de funcionamento, sim, segunda -feira, terça, quarta, quinta -feira, sexta -feira, sábado, domingo. Gostaríamos de estender nossa licença às 1 da manhã. Temos eventos que entram em uma hora posterior e não querem ter que terminar, jogos esportivos que estão atrasados, esse tipo de coisa. Sim, isso foi para todos os dias. E novamente, é o tipo de coisa que eu gosto, Os restaurantes nem sempre o usam, mas isso era o mesmo para a Sra. Murphy. We end up approving it as a general thing because they already had, I mean, we approve it to the discretion of the restaurant, but since they already have the license on the one hand with the approval, we have not really done it, I mean, it is a bit difficult to say now, now, now, now, now, Hum, agora que nós, quero dizer, na minha opinião pessoal, não acho que faça sentido dizer que isso o restringe, porque você costuma dizer às pessoas que devem sair no meio de um evento ou, como, como um jogo esportivo, você está no meio do jogo. E então você fica tipo, onde você tem que fechar. Então.
[Justin Tseng]: Sim, e eu sei que lá, desculpe, se eu posso entrar, sei que há residentes que estão preocupados com isso, mas eu sei, acho que há ainda mais residentes que querem que eles o abram. Pela minha experiência passada, o último termo, encontramos alguns desses livros, e muitos deles geraram um ótimo discurso, e acho que foi suficiente em uma direção em vez de no outro. Eu só queria dizer com precisão que dias não sou se deveria estar aberto ou não.
[SPEAKER_00]: Estou a favor, mas só quero refletir o que realmente decidimos.
[Justin Tseng]: Então, eu só proporia. Para esse ponto, apenas para dizer para permitir isso, permita que o estabelecimento permaneça aberto até as 13h. Dessa forma, não é, porque, como o conselheiro Lazzaro disse, não é assim, não é que estamos, que eles estão abertos até 1 da manhã. Toda noite, é como eles podem. Então, sim, isso provavelmente é melhor, mais claro, escrevendo.
[Matt Leming]: Bem, aprovamos sua solicitação para alterar ainda mais os bens comuns que permitiram O estabelecimento para permanecer acordado até que as permissão 1 da manhã provavelmente estejam presentes. Pare de corrigir meu filho da faculdade de direito gramatical. Eu não sinto isso. Sim, e embora essa discussão estivesse acontecendo, também notei que havia um elemento nos negócios em geral que provavelmente deveria estar sob saúde pública e segurança da comunidade, o CCOP.
[Emily Lazzaro]: Ah, sim, eu não tinha certeza. Mas sim, podemos mover isso.
[Matt Leming]: OK.
[Emily Lazzaro]: Porque fizemos isso em uma reunião regular.
[Matt Leming]: Eu não tinha certeza de onde colocá -lo. Sim. Isso é sempre um pouco problemático, porque eu gosto.
[Emily Lazzaro]: Eles eventualmente se mudam para eles, certo?
[Matt Leming]: Isso não era saúde pública.
[Emily Lazzaro]: O que acontece é que o relatório da polícia começou em saúde pública e segurança da comunidade, mas as outras partes, como o relatório do departamento de estacionamento, nunca estavam em saúde pública e segurança comunitária. Isso foi diretamente para um comitê. E existem outras partes que são todos relatórios de vigilância que nunca estavam na segurança da comunidade de saúde pública.
[Matt Leming]: Sinto que o negócio em geral é muito grande e gosto de escrever apenas para imagens.
[Emily Lazzaro]: É apenas o boletim. Quem se importa? Não, nosso lindo boletim, que eu amo.
[Matt Leming]: Sim. Bem. Tudo bem. Então, obviamente, ainda é depois de extrair links do YouTube, mas, além disso, alguém está bem com o que está escrito aqui até agora?
[Justin Tseng]: Sim. Moção para aprovar isso e publicá -lo e circular.
[Anna Callahan]: Bem.
[Matt Leming]: Espere, Emily, segundo isso? Lazzaro Advisor? Excelente. Sobre a moção do conselheiro de Tseng para aprovar, apoiado pelo conselheiro Lazzzaro. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: E isso é aprovar como editado e depois publicar?
[Matt Leming]: Sim, sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Callahan? Sim. Lazzaro Advisor? Sim. O conselheiro Scarpelli está ausente. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Leming?
[Matt Leming]: Sim. Para aprovado, ausente, publicaremos o Boletim de maio. Continuando, temos, deixe -me voltar à minha cópia digital da agenda. Resolução para um plano de participação público para o orçamento do ano fiscal 26. Isso é basicamente, se você se lembra na última reunião, permitimos que o conselheiro Tseng Mantenha a pesquisa de orçamento aberta por um pouco mais de tempo, e eu só pedi que ele lhe ocorra uma descrição das tendências gerais, pede, o que vimos na pesquisa de orçamento do EF26 até agora. Então, sempre que estiver pronto, diga -nos o que as pessoas dizem, o que diz na pesquisa, o conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Sim, não tive tempo para fazer um PowerPoint elegante, mas coloquei as coisas em um documento do Word, então pensei em compartilhar apenas a tela com você que acabarei lendo um pouco, mas podemos movê -lo mais rápido. Legal. Hum, obtivemos 110 respostas decentes. E essas respostas queriam começar com dados demográficos apenas para enquadrar como nossa sensação de que tipos de pessoas estão se comprometendo com eles. Obviamente, sempre vemos que, com qualquer coisa com o governo da cidade, qualquer coisa com participação política realmente reflete as pessoas que podem interagir melhor com a cidade, você sabe, com a política. E então acho que é importante olhar primeiro para os dados demográficos. Então, esta pesquisa é Hughes Female. Obtivemos uma representação decente de toda a cidade, talvez um pouco menos de East Medford. Mas, comparado à minha versão mais recente da pesquisa, essa é uma extensão maior e diversificada em termos de representação do bairro para responder à pesquisa. Também vemos que a pesquisa é desproporcionalmente com alta renda. Isso é algo a levar em consideração quando analisamos os resultados desta pesquisa também. E se inclina muito para os proprietários. De acordo com estimativas do censo, a propagação atual do proprietário versus o inquilino da cidade é de 53% dos proprietários de habitação, 47% do inquilino. Portanto, este é um viés muito, muito grande. E a idade média da cidade, eu acho, tem cerca de 35 anos. Então isso também é mais velho. E isso é outra coisa a levar em consideração. E não consegui encontrar nenhum número claro de pais, como porcentagens de pais na cidade, de acordo com o censo. Isso é apenas para o nosso, para que o conhecemos. Então, acabou sendo cerca de 54% dizendo que não tinham filhos menores de 18 anos, 42% dizendo que sim. Mais uma vez, muito esperando, a desculpa branca também, embora tenhamos feito melhor obter respostas asiáticas -americanas do que a última vez. E eu direi, em comparação com minha última pesquisa, também há mais pessoas em seus 20 anos respondendo, mas ainda é, você sabe, muito menos do que a proporção real na cidade. E é muito falando inglês. Essa é a outra coisa. Esqueci quais são as estimativas do censo, mas se inclina muito para os falantes de inglês. Então, com o tipo de aviso que não devemos tratar isso como uma pesquisa, Há questões comuns que surgiram em muitas das respostas. Então, dependendo de como corrigi -lo, escolas e educação foram o tipo de disciplina mais mencionado quando era a questão das necessidades de curto prazo. Mas se combinar os diferentes tipos de questões de infraestrutura em uma coisa maior de infraestrutura.
[Matt Leming]: Você pode repetir quantas respostas temos? Obrigado.
[Justin Tseng]: Então, quase metade das respostas mencionou escolas e educação, e quase mencionou alguma forma de infraestrutura da calçada da DPW Street. Esses números não são, portanto, são 40, isso diz que 46 respostas mencionam escolas e educação. Ele não está dizendo que, como, oh, como, não é, você sabe, se ele adicionar o número de respostas, não é, mais de um será adicionado a 10, porque algumas respostas mencionadas mais de uma categoria. Hum, e sim, a pergunta da DPW realmente depende de como os cortes. Então, hum, eu deveria realmente atualizar isso, hum, isso deve ler, isso deve ler 46. Então, basicamente, temos algumas respostas falando sobre escolas e educação e algumas respostas que falam sobre ruas e calçadas. E esses foram os dois que realmente dominaram a seção de necessidades de curto prazo. Quando se tratava de escolas. A atenção se concentrou nas escolas públicas de Medford e só obteve a equipe certa para as escolas, mas havia vários moradores que também levantaram cuidados escolares. Quando se tratava de ruas e calçadas, eles pensam que a grande ênfase era melhorar Condições da estrada, você sabe, ruas rachadas e calçadas, buracos, coisas assim. Mas, na realidade, havia muito, você sabe, comentários sobre a segurança das travessias de pedestres, a infraestrutura de pedestres mais seguros, a infraestrutura de ciclismo também. E depois há cinco respostas. É por isso que mudei de 41 para 46. Há cinco respostas que falaram sobre o financiamento da DPW em geral. Eu acho que é justo inferir que essas são ruas e calçadas, mas eles conversaram sobre obter mais fundos para a equipe do escritório e uma melhor capacidade de resposta lá. Hum, vimos que tínhamos 25 respostas acima mencionadas, UM, projetos de infraestrutura não -rua de que esses são projetos como edifícios públicos, o Conselho da Cidade do ensino médio. Obtivemos 21 respostas para falar sobre moradia e desenvolvimento acessível, principalmente solicitando mais ajuda para inquilinos e mais gastando mais dinheiro em casas também. E então, este é um salto muito novo, existem 16 respostas que mencionaram explicitamente mais apoio a residentes imigrantes vulneráveis de baixa renda, principalmente colocando -o no âmbito do que o governo federal está fazendo? Quando fiz a pesquisa, há dois anos, ela foi mencionada apenas por três ou quatro pessoas com um tamanho de amostra maior e maior. E esta é uma mudança muito, muito grande de dois anos atrás. E então outras prioridades mencionadas com frequência, trânsito, transporte, 14 respostas. Isso se concentrou mais no transporte público. Rotas de ciclismo tão seguras e melhores serviços de ônibus, melhor acesso ao MBTA. Expansão de bicicleta azul, Segurança Pública 13, mas essa segurança pública é uma ótima capa para colocar isso de que não é apenas a polícia, e houve respostas que cortam nos dois lados que alguns pedem mais fundos policiais e uma quantia prática que pede cortes nos fundos da polícia. Mas também houve ligações. Eu acho que muito disso não falou explicitamente na estrutura da polícia. Muito disso foi fogo, EMS e apenas para ajudar as populações vulneráveis na cidade. Obtivemos 13 respostas que mencionam fundos para a biblioteca, pedindo fundos completos. Quatro respostas sobre árvores, inundações, como problemas climáticos. E havia cinco respostas sobre a perda de fundos federais e preocupações sobre o trecho desses buracos. Antes de passar para coisas estatisticamente significativas, vejo que o conselheiro Lazzaro tem a mão dele e não sei se você quer.
[Matt Leming]: O conselheiro Lazzaro, não hesite em fazer sua pergunta.
[Emily Lazzaro]: Eu apenas pensei, só queria destacar o quão interessante nossos dois problemas de cancelamento são as duas coisas que as pessoas, quero dizer, as coisas que aconteceram nos cancelamentos são as duas coisas que as pessoas mais mencionaram, escolas e ruas. E, você sabe, embora eles tenham passado, ainda há como, E temos mais fundos para eles. Ainda há algo que as pessoas pensam muito como algo que ainda precisamos de mais atenção. Eu só queria destacar isso.
[Matt Leming]: Não, não, e esse é um excelente ponto. É o que a maior parte de Medford sabemos que certamente se importa. O conselheiro diz que disse 46 respostas para ambos, como para cada um deles. E você tem algum, não sei se você notou no topo da sua cabeça, mas você tem uma idéia de quantos mencionaram? Como eles tinham 60 ou 80 anos? Isso menciona escolas ou estradas ou ambas?
[Justin Tseng]: Oh, eu não tenho esse número neste momento. Eu provavelmente poderia conseguir, mas sim. OK. Se você olhar para ele, é o suficiente. Não é insignificante. A superposição não é insignificante. Sim. OK. Mas se. Sim, não, certamente é realmente interessante. Quero dizer, acho que ele fala sobre por que os cancelamentos foram pelo menos vistos pela maioria dos moradores da cidade é realmente importante. Sim. E acho que se eu puder adicionar meu próprio comentário a isso, ao ler as respostas, tive a sensação de que muitos moradores viram o cancelamento como Como uma etapa na solução, em vez da resposta completa à solução. Eu realmente não tive a impressão de que as pessoas pensavam que os cancelamentos resolveriam tudo sobre financiamento escolar ou financiamento de reparos de rua, mas simplesmente o viu como tudo bem, é isso que precisamos neste momento antes de desenvolver um plano de longo prazo ou retornar aos eleitores no futuro. E há muitos como, Isso surgiu especialmente com as escolas. Muitas respostas foram discutidas, sabemos que temos bons fundos este ano para as escolas, mas devemos manter isso no futuro. E isso foi um pouco, essa foi uma fragmentação decente de respostas focada nisso. Eu também pensei que era realmente interessante ver o que era estatisticamente significativo. Eu, isso não é completamente surpreendente, mas os jovens como os entrevistados mais jovens, principalmente nos 30 anos, tinham maior probabilidade de destacar a biblioteca habitacional, problemas de segurança pública, de idade média, como 4040 a 59 anos foram mais. Mais enfatizando estradas e calçadas e grandes projetos de capital, como edifícios. E então os idosos, de 60 a 69 anos, essa categoria, também mencionou consistentemente os reparos nas ruas e a infraestrutura pública. Portanto, o tipo de foco na infraestrutura parece estar correlacionado com a idade avançada e o foco na moradia e na biblioteca e em alguns problemas educacionais. Parece estar um pouco mais correlacionado com a juventude. E acho que é importante levar em consideração porque sabemos que esta pesquisa também se inclina para os principais eleitores mais velhos. Os pais, como esperado, muito mais, você sabe, os programas são frequentemente mencionados depois da escola, escolas etc. E então, outro tipo importante de coisa a valorizar é a renda, porque sabemos que essa pesquisa é enorme para muito, muito, para renda muito maior que, você sabe, nossa mediana aqui em Medford. Portanto, a pesquisa com maior renda era mais provável de enfatizar os serviços de infraestrutura e biblioteca que não são da rua. E então, a pesquisa de renda média a baixa era muito mais provável de apresentar casas acessíveis e apoio a comunidades vulneráveis, como prioridade de curto prazo na cidade. Quando vamos a necessidades de longo prazo, escolas e educação permanecem no topo, um pouco menos de respostas, mas ainda assim, você sabe, lá em cima. Hum, vemos a taxa de câmbio emoldurada apenas para obter fundos até um tipo mais longo como um panorama em geral. Objetivos para escolas, liderança, capital pessoal e curricular tão forte, atenção depois da escola. Os saltos de moradias quando você pergunta sobre prioridades de longo prazo também. Salta em 31 respostas, torna -se o segundo mais Tópico mencionado com frequência. E houve muitos pedidos de reforma proativa de zoneamento. Então, uma reforma de zoneamento mais agressiva, financiamento para a confiança de moradias populares e as proteções dos inquilinos. Infraestrutura sem rua. Então isso é, novamente, como edifícios. 30 respostas, que também são bastante significativas. E há também o sistema de água e esgoto. E também havia pessoas que ligavam isso com o clima. Então eles estão perguntando, como quando se tratava do sistema de esgoto, houve algumas respostas que o vincularam às inundações. Quando se tratava de edifícios, muitas pessoas também o vincularam às emissões. O desenvolvimento econômico também se torna muito mais mencionado. Havia algumas maneiras diferentes de fazê -lo, mas acho que os moradores estavam realmente focados no desenvolvimento de negócios, apoiando pequenas empresas, apoiando o tipo de estética dos ostéticos da Plaza ou da Medford Square e nossos menores quadrados também. E também levanta a idéia de criar lugares e a construção da comunidade através do desenvolvimento econômico e de redesenhar de nossos quadrados. O tempo também se torna muito mais mencionado. Novamente, trata -se de árvores e ilhas de calor, mas geralmente o clima se torna muito mais mencionado. E então as estradas e calçadas, ainda mencionadas com muita frequência, caem muito em dimensões, mas a diferença Com as respostas antigas é que essas respostas se concentram mais na estratégia de longo prazo e na manutenção proativa do que apenas em buracos. E há mais menções aqui, eles falaram sobre ruas completas. E então, padrões demográficos estatisticamente significativos, os moradores mais jovens eram mais propensos a mencionar moradia, clima, desenvolvimento econômico, os principais residentes eram mais propensos a mencionar infraestrutura e infraestrutura em geral. E realmente não vimos tantas diferenças estatisticamente significativas com essa questão quando se tratava de renda como gostamos no outro, como a questão das prioridades de curto prazo. E isso é apenas para que você possa ver coisas que surgiram muito mais sob esse tipo de quadro, desenvolvimento econômico, clima, moradia, que eram esses três em particular. Eu acho que as pessoas os veem como prioridades de longo prazo. E então, quando foi o que novos programas e serviços deveriam financiar Medford, há muitas respostas sobre jovens ou adolescentes. Então, parte disso estava dentro da estrutura de atenção depois da escola. Parte disso estava dentro da estrutura de centros de adolescentes, programas de trabalho, oportunidades de enriquecimento de voluntários e saúde mental. O enquadramento da saúde mental. Também obtivemos muitas menções aos serviços da cidade, alguns deles inseriram mais detalhes, alguns dos comentários chegaram a mais detalhes do que outros. Quando eles entraram em detalhes, acredito que as coisas que surgiram foram a aplicação de código, inspeção de moradia, atendimento ao cliente, comunicação e foco no tipo de reformas permitidas, nas reformas internas que podemos fazer devido a Torne o Conselho da Cidade mais eficiente. O transporte público e a mobilidade também são mencionados com frequência também. Em seguida, transporte público, infraestrutura de ciclismo, planejamento multimodal e depois transfere. Sei que há um grupo de trabalho de transporte neste momento também trabalhando na idéia de transporte, porque o financiamento federal mudará para ele. Desenvolvimento econômico, pessoas, há algum apetite para que possamos analisar novos programas quando se trata de incentivar o desenvolvimento econômico e disparar frentes, abordar vagas e aumentar o uso misto em nossa cidade. Apoio à habitação também, navegação habitacional, programas de estabilização, apoio de despejo, prevenção de pessoas sem -teto e disseminação. Essas eram coisas que os moradores queriam que fizéssemos mais e criassem mais programas. E então novos programas relacionados ao clima, cinco pessoas mencionaram isso. Muito parecido com o que eu mencionei antes. As estradas de infraestrutura também, também muito semelhantes às que eu mencionei antes, o único tipo de coisas novas que vêm aqui. As rampas da calçada surgiram, melhorias privadas, que sabemos que é uma questão realmente complicada, mas muito, já que acho que 36% de nossas estradas são formas privadas, sei que é uma questão realmente importante na cidade. E então recreação e eu gosto de financiar Como mais programação de cultura e recreação através da biblioteca. Havia seis respostas sobre isso. E havia respostas mencionadas em programas de saúde mental e programas de equidade e acesso. Esta pergunta teve muito menos respostas. Essas eram questões opcionais, mas os moradores mais jovens eram muito mais propensos a propor uma nova programação. E há algumas idéias diversas que surgiram que elas realmente não se encaixam perfeitamente em nenhuma das categorias, orçamentos participativos, terceiros espaços e aproveitam nossos relacionamentos com organizações sem fins lucrativos. Este é um erro tipográfico. Isso não está lá. Eu também entrei para isso. Quando foi a última página do As atualizações de participação da pesquisa foram as opções que oferecemos e, honestamente, houve muitas respostas para todas elas, além das chamadas de assalto e participaram de sessões de escuta. As respostas mais populares foram o Boletim do Conselho e as publicações em redes sociais, mas isso também se inclina para essas respostas, porque esses eram os canais em que éramos mais agressivos ao distribuir a pesquisa. Esses eram os canais mais abertos para nós. Portanto, devemos levar isso em consideração quando se trata disso. Mas acho que esse cara sugere que devemos encontrar uma abordagem holística. Para chegar aos nossos residentes. E essa foi a segunda pergunta sobre mais especificamente sobre a participação no processo orçamentário. Eu acho que as pessoas, novamente, os boletins, são muito altos. Eu acho que há uma explicação para isso. Mas acho que há alguns, você sabe, as pessoas querem poder nos enviar um e -mail. Isso foi muito Muito comum em resposta. E depois há interesse em uma reunião especial de zoom relacionada ao orçamento, sessões de escuta e municípios. E então, quando foi a pergunta em aberto sobre perguntas e comentários sobre o processo de orçamento, olhei para elas de alguma forma e depois as categorizei, embora ache que vale a pena passar por nossa conta e ler o que as pessoas responderam porque não há tantas respostas. Eu acho que provavelmente existem cerca de 30 respostas para essa pergunta, 30 a 50, em algum lugar lá, talvez 30, 40. Mas, em termos gerais, acho que existem seis cubos. As pessoas querem saber como o processo orçamentário está estruturado e decide. Eles querem saber para onde está indo o dinheiro e como rastreamos e como explicamos. Eles querem saber como podem, os moradores querem saber como podem participar significativamente. Eles querem saber quem está sendo incluído no processo e quem fica de fora. Eles querem saber por que não, por que parece que serviços ruins não são mais funcionais que eles? E acho que muito disso é realmente percepção. Isso é algo sobre o qual também podemos falar. E então as pessoas querem saber se estamos atendendo a necessidades urgentes e de longo prazo e como monitoramos coisas assim. E esta é a última página, a última parte dela. Eu acho que essas perguntas vão falar sobre Como se comunicar melhor com as coisas que já estamos fazendo como cidade, e especialmente como prefeitura. Muito do que os moradores levantados são cobertos na reforma do zoneamento, o processo de reforma de zoneamento. Muito está no plano de revitalização da Medford Square da RFP proposta. Mas acho que mais trabalho deve ser feito para que os moradores saibam que muitas de suas idéias estão lá. Acreditar Eu acho que um bom tipo de encapsulamento desse ponto que acabei de fazer são os comentários sobre as licenças e sobre o conselho da cidade que é lento. Eu acho que há uma percepção, mas como ouvimos em nossas reuniões de orçamento, pois tenho certeza de que muitos de vocês conversaram com nossos negócios e planejando a equipe sobre isso, E a equipe do departamento de construção, do lado do Conselho da Cidade, ou do lado de Medford, no lado da cidade de Medford, grande parte disso acontece muito rapidamente. Podemos fazer permitidos em um dia ou dois, mas muito disso também está no nível estadual. O estado também possui toda a sua ladainha de regulamentos e permite processos, e isso pode levar até dois anos. E assim, acho que, acho, talvez precisamos educar o público mais sobre o que é controlado pela cidade e o que é controlado pelo estado, mas também defender mais em nome da cidade para fazer licenças mais rapidamente no nível estadual. Então, aí está o meu resumo.
[Matt Leming]: Obrigado. Esse foi um resumo muito completo. Muito apreciado. E também estou feliz por ter sido escrito em um documento que pode ser distribuído após a reunião. Temos alguma dúvida dos conselheiros? Sim. Diretor de Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Não tenho dúvidas. Eu realmente aprecio que isso aconteça e destila os dados dessa maneira. Quero dizer, dados qualitativos como esse são realmente difíceis de colocar em coesos, como uma narrativa coesa dessa maneira. Então, agradeço por fazer isso. Algo que eu acho realmente interessante foi que você descobriu que as pessoas estariam interessadas em uma reunião de zoom que funciona como uma sessão de audição em torno do orçamento. Eu acho isso Isso pode ser útil, talvez para muitas pessoas. Potencialmente, poderíamos fazer pessoalmente, mas sim, quero dizer, acho que o orçamento é realmente abstrato para as pessoas às vezes, e pode ser muito fácil dizer isso, ser um residente comum, ser como uma inquietação, como, como eles estão gastando todo esse dinheiro? É muito dinheiro e, em seguida, Você sabe, foi muito útil, pensei, em uma de nossas reuniões quando o conselheiro Callahan levantou o gráfico de bolo, e é como, isso vai para o seguro, independentemente do que acontecer, o que quer que aconteça. Isso pagará os títulos e juros em nossos empréstimos. E não temos nada a ver com isso, e não podemos mudar isso. Então você sempre sabe que esses números são imóveis. E é isso que pagamos pelas escolas e é enorme. Há fogo, há um policial. Essas são grandes quantias de dinheiro e não podemos, não o queremos, não queremos o mais baixo, porque estamos realmente colocando em risco nossa cidade. Então, como essas coisas, mas acho que elas, como essas conversas, acho que a maioria das pessoas, quando as ouviu, seria, oh, absolutamente, super razoável. E quanto mais você tiver essas conversas de uma maneira aberta e transparente, melhor as pessoas entendem as coisas como, é assim que você tem, Eu acho que um governo transparente e pessoas interessadas são realmente boas. Portanto, é bom ter tudo o que nos apresenta. Dados tão úteis. Obrigado por compartilhá -lo. Obrigado por nos apresentar.
[Matt Leming]: Temos algum comentário dos membros do público, se alguém quiser? Faça qualquer pergunta sobre o Zoom, não hesite em levantar a mão. Eu vejo dois membros do público lá. Este é um dos comitês mais informais, então. Muito bom, bem, não vendo nenhum, como, mais uma vez, expressando minha apreciação por todo o trabalho que você claramente coloca nisso, o conselheiro de Tseng. Eu também estou geralmente, você sabe, geralmente feliz que ele A demografia parece ter se tornado um pouco menos tendencioso em termos de demografia no ano passado. Então eu acho que é bom que o progresso esteja sendo feito nesse fim das coisas. Legal. Então, precisamos de uma moção para manter o documento no comitê ou uma moção para publicar o relatório da pesquisa? Algo assim.
[Justin Tseng]: Suponho que podemos fazer uma moção para distribuir a pesquisa ou, se, suponho, faz sentido distribuí -la aos conselheiros e, em seguida, os conselheiros podem ver o que querem fazer com os dados. E então, então suponho que a moção distribua aos conselheiros. Poderíamos manter o documento no comitê. Esta é a última grande coisa relacionada a ele, mas o que poderíamos A menos que comemoremos uma reunião de zoom como um comitê, mas acho que é uma pergunta para os conselheiros, se deveríamos fazê -lo, pois talvez dois conselheiros o façam, ou fizemos listagens de comitês como Zistos de Zoom. Também não fazemos isso, sim. Eu acho que poderia fazer mais sentido para os conselheiros fazê -lo individualmente. Sim, quero dizer, como um comitê.
[Matt Leming]: Acho que em algum momento, precisamos gostar, digamos, você sabe, a pesquisa, é a pesquisa no momento, distribuímos mais de um relatório final. E então, se quisermos rastrear isso, como você disse, poderíamos fazê -lo apenas na iniciativa, não precisa necessariamente ser uma moção aqui. Concordo, mas acredito que uma moção para distribuir os resultados completos dos conselheiros para distribuir publicamente o relatório que acabou de enviar e receber o documento no arquivo provavelmente seria uma moção apropriada.
[Justin Tseng]: e adiar. Vou me mover e depois adicionar e adiar.
[Matt Leming]: Não, não, ainda temos que verificar as sessões de escuta reais. Então, eu só quero uma pequena descrição de você e do conselheiro Lazzaro.
[Justin Tseng]: Sinto muito, esqueci disso. Ele me escorregou. Sim. Bem, eu vou mover o que você acabou de dizer.
[Matt Leming]: Sim, ótimo. Concordo, na moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Callahan. Sr. Clerk, quando estiver pronto, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Callahan? Sim. Lazzaro Advisor? Sim. O conselheiro Scarpelli está ausente. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Lennon?
[Matt Leming]: Sim. Para afirmativa, ausente, o movimento passa. E o último, o último é uma atualização em nossa sessão de audição. Então eu entendo que os conselheiros Lazzaro e Sang tiveram uma sessão de audição recentemente no centro sênior. Então, apenas uma atualização sobre como isso foi, tópicos interessantes surgiram, como foi a atmosfera, o que você gostaria de ir.
[Emily Lazzaro]: Verificação rápida de vibração. Foi ótimo. Tivemos uma sessão realmente produtiva. Nós ouvimos muitos Muitos moradores de Medfair que tendemos a entrar em minha experiência são geralmente uma sessão de audição. É também um tipo de serviços constituintes. Portanto, as pessoas terão preocupações específicas sobre as coisas em sua vizinhança ou em sua propriedade particular. Então, hum, eu tenho seguido algumas pessoas e, hum, ainda há algumas outras coisas nas quais quero cercar novamente, mas, sim, foi muito agradável. Quero dizer, eu sempre gosto de visitar o centro sênior. É realmente agradável se conectar com as pessoas. Então, Nós nos divertimos muito. Conselheiro Tseng, acho que não era um antes. Então, quero dizer, ele também pode pesar.
[Justin Tseng]: Não, acho que ele o capturou muito bem. Quero dizer, falamos sobre infraestrutura, é claro, surgiu muito, como buracos e tráfego, como garantindo que estamos fazendo nossos limites de velocidade. As coisas surgiram assim. Tivemos uma conversa geral sobre Os fundos de cancelamento, especialmente quando se trata de infraestrutura, mas acho que o conselheiro foi nosso mais ou menos capturado, muito disso foi baseado no serviço constituinte. Eu acho que estou muito focado, você sabe, como certas coisas que inventaram os moradores e nos ajudando a ajudá -los a vinculá -los a pessoas que podem resolvê -las.
[Emily Lazzaro]: Pessoas com pessoas no Conselho da Cidade que podem prestar serviços porque, você sabe, quero dizer, o que acontece com o Conselho da Cidade é que estamos felizes em conectar as pessoas aos serviços que eles podem acessar, mas realmente não fornecemos nenhum serviço. Podemos realmente informar as pessoas para saber onde elas podem acessar serviços. Então isso é muito do que fazemos.
[Justin Tseng]: Ah, alguns moradores mencionaram que acham difícil saber como acessar os números de telefone e e -mails. Então, acho que isso é algo para pensarmos, especialmente para residentes que não têm computadores ou que não têm acesso a computadores.
[Emily Lazzaro]: Isso estava na minha lista. O conselheiro Tseng teve a idéia de ter uma única busca por pessoas, como números de telefone frequentemente mencionados no Conselho da Cidade, pessoas que desejam poder fornecer informações de contato nas listagens, você sabe, uma pessoa a quem chamar de DPW, uma pessoa para chamar um acesso à habitação, talvez, talvez a autoridade habitacional de Medford, você sabe, esse tipo de coisa. Como uma lista de pessoas que você deseja fazer uma ligação com números de telefone.
[Matt Leming]: É uma boa ideia, especialmente para, acho que servir pessoas que não têm acesso ao computador no mesmo grau que a maioria tem é um Definitivamente uma boa iniciativa. Por curiosidade, era como, notei que quando fui à sessão de escuta que alguns moradores eram quase como uma reunião pública quase, e alguns moradores tinham medo de falar. Então, há algo, e acho que o conselheiro Callahan também passou por isso, onde alguns moradores gostariam de se aproximar de nós mais tarde e fazer perguntas em particular. Eu fiz a mesma coisa que aconteceu ou havia mais de um A, eles eram mais pessoas como, Uh, disposto a, sim, eu vejo a luz do sol, eles eram mais pessoas como dispostas a dizer o que eu tinha em mente abertamente.
[Emily Lazzaro]: Eles pareciam bastante confortáveis nisso. Hum, temos algumas pessoas que sempre, quero dizer, existem algumas pessoas que sempre nos fazem começar, mas tudo parecem bastante confortáveis pulando. Hum, nisso, nesse particular, sempre há uma energia diferente, mas todos pareciam bastante confortáveis.
[Matt Leming]: Bem.
[Emily Lazzaro]: Muito bom, ótimo.
[Matt Leming]: Bem, obrigado a todos pela atualização. Há outras questões dos conselheiros ou membros do público? Temos uma moção para manter o documento no comitê ou conselheiro Callahan? Era apenas, sim, foi, sim, uma moção para manter o jornal no comitê e adiar.
[Anna Callahan]: Isso é tudo.
[Matt Leming]: Segundo. Sobre a moção do conselheiro Callahan, apoiado pelo conselheiro Tseng. Sr. Clerk, quando estiver pronto, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro de Callahan.
[Anna Callahan]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Obrigado. Diretor de Lazzaro.
[Anna Callahan]: Sim.
[Adam Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli está ausente, o conselheiro Tseng? Sim. Presidente Lennon?
[Matt Leming]: Sim. Quatro sim, um ausente, a reunião é adiada. Obrigado a todos.